J’accompagne les CEO et fondateurs de marques premium comme COO externalisée et consultante pour la structuration de leur offre produit et supply chain.
Vous êtes en phase de transformation, et manquez de bande passante ou d’expertise pour mettre en place les bons process et outils mais aussi pour recruter, former et développer vos équipes sur cette voie ?
Je vous accompagne sur toute la gestion stratégique de vos opérations : de la stratégie de l’offre et développement produit à la supply chain amont en passant par l’IT et les achats.
Formats d’accompagnement
COO part-time
J’accompagne des dirigeants et fondateurs d’entreprises à raison de 1 à 3 jours / semaine en fonction de la taille de la structure et des besoins.
Je structure, recrute, accompagne les équipes et les fait monter en compétence. Je mets en place les process et les outils adaptés à la taille et aux enjeux de l’entreprise.
Je suis votre Sparring-Partner et vous accompagne dans la rédaction de votre feuille de route en fonction de votre stratégie et de vos objectifs.
Je suis épaulée par un réseau de freelances de qualité, expérimentés, aux différentes expertises et niveaux de séniorité pour répondre à vos besoins.
Missions de conseil
J’accompagne des dirigeants, fondateurs, et leaders au sein d’entreprises entre 1 et 500m€ de CA dans le secteur des biens de consommation et du retail sur des sujets stratégiques liés à l’Innovation, aux Opérations, à la Supply Chain et à l’Offre.
Je peux intervenir seule ou en équipe montée ad-hoc pour vos besoins.
Je suis épaulée par un réseau de consultants indépendants de qualité, expérimentés, aux différentes expertises et niveaux de séniorité.
Témoignages clients
« Olivia est une grande professionnelle et une personne remarquable. Elle a travaillé pour structurer le plan d'approvisionnements et le tableau de stocks de D-LAB NUTRICOSMETICS mais aussi de notre usine en Auvergne. Très efficace et intéressant ! Merci :) »
Fleur Phelipeau • Fondatrice et CEO D-lab Nutricosmetics et D-Lab Industry.
« Olivia a audité nos process d'achats chez émoi émoi avec un grand sens de l'écoute et a trouvé des solutions concrètes pour nous aider à progresser : mise en place d'un nouveau fichier d'analyse des ventes et des stocks pour optimiser nos réassorts. Elle avance vite et bien, et elle a une grande expérience du secteur mode / textile. »
Nathalie Fargeon • co-fondatrice émoi émoi
« Un grand Merci à Olivia pour sa disponibilité, ses conseils toujours pertinents et percutants, son partage d'expérience, son réseau et son grand professionnalisme. Je vous recommande Olivia, elle est au Top !!! »
Estelle Clément • Intrapreneuse pour le Groupe La Poste
« Un vrai plaisir d'être accompagnée par Olivia. Un vrai savoir-faire qui nous a permis de nous améliorer sur la partie Supply aussi bien au niveau analytique qu'opérationnel. Olivia est en plus toujours force de proposition et très enthousiaste. »
Scarlett de Botton • DAF Jolimoi
« Approche professionnelle : Après un Audit précis de nos besoins, Olivia a fait preuve d'une intégration immédiate avec notre équipe et nos parties prenantes, elle a su rapidement identifier et challenger les solutions, et nous a accompagné dans la mise en œuvre opérationnelle dans les délais. »
Eric Tardy - CEO Simone à Bordeauxi
Offre de services
Supply chain amont, optimisation du CA, de la de la rentabilité et du BFR.
Votre croissance est limitée par les ruptures de stock ?
Vous avez des sur-stocks qui plombent votre rentabilité ?
Vous n’avez pas assez de trésorerie pour assurer la croissance de votre activité ?
Je structure votre supply chain amont : demand & supply planning, S&OP, prévisions, achats et approvisionnements, budget achat (Open To Buy).
Je mets en place des outils de pilotage adéquats : modèles Excel automatisés, tableaux de bord, organisation, recrutement, formation et coaching des équipes.
Je gère également de bout en bout vos projets IT : réalisation de votre cahier des charges, analyse de différentes options, accompagnement sur la roadmap du projet.
Stratégie de l’offre, développement produit, merchandising.
Vous n’avez pas de stratégie d’assortiment claire et votre CA est trop dépendant de quelques produits ?
Vous ne pilotez pas vos marges entrée et vous n’avez pas de stratégie achats ?
Je vous accompagne sur la partie stratégie et structure de votre offre, mais aussi sur vos achats.
Je développe vos produits et structure votre assortiment dans le respect du cahier des charges défini ensemble : stratégie de marque, politique RSE et traçabilité, positionnement qualité et prix, marge entrée, cohérence de gamme vis à vis de vos cibles clients, calendrier d’implantation et plan marketing opérationnel.
Accompagnement à l’innovation et à l’entrepreneuriat
Coaching d’équipes d’entrepreneurs et d’intrapreneurs du secteur des biens de consommation et du retail dans le cadre de démarches d’innovation et de lancement de projets.
“Sparring-Partner” de dirigeants et fondateurs.
Accompagnement en particulier sur la stratégie, la structuration, l’organisation et la modélisation financière (Business Plan).
À propos
Je suis Olivia Derhy, j’ai 15 ans d’expérience dans la distribution de biens de consommation premium en tant qu’entrepreneure, manager et consultante.
Depuis septembre 2022, je mets mes compétences au service de projets innovants et vertueux.
Diplômée d’HEC Paris avec une spécialisation en finance d’entreprise, les premières années de ma carrière furent consacrées à l’audit et au conseil en évaluation financière. Des années structurantes qui m’ont permis de découvrir de nombreuses industries et de façonner durablement mes compétences financières et analytiques.
Me former ensuite à l’Institut Français de la Mode m’a apporté une nouvelle dimension plus entrepreneuriale à mes projets professionnels.
J’ai poursuivi mon chemin avec passion au sein des industries créatives, en particulier de la mode, du luxe et de la beauté.
Pendant plus de 6 ans, j’ai travaillé au sein de ces entreprises : Chanel, René Derhy, et Comptoir des Cotonniers à la Direction Générale, aux Opérations, Développement Produit en Merchandising / Achats Retail.
J’ai co-fondé en 2019 Les Candides, une marque de produits de soin éco-responsables, aux ingrédients sourcés en circuit court auprès de producteurs engagés pour une agriculture régénératrice. La marque a été reprise en 2023 par un acteur de la distribution cosmétique en pharmacie.
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